业务动态

   今年以来，南通扬子碳素股份有限公司积极克服各种影响生产的不利因素，保证了首季度生产平稳运行。针对季节性安全生产经营工作重点，日前，公司就二季度生产作了针对性部署，以确保实现上半年控本降耗目标。

   加强管理重落实，围绕目标稳生产。着力于实现2017年方针目标，公司结合降本增效、对标管理活动深入开展，总结分析一季度生产能源消耗和成本控制情况，找差距，抓落实。以经济效益为中心，不断优化生产组织与管理，坚持集约高效原则，在安全监管、“三废”达标排放、质量分析和开拓市场等各方面进一步细化管理，为二季度安全生产经营工作的深入开展夯实基础。进一步加强岗位操作技能和技术攻关，优化工艺参数，稳定生产，提高生产效率，降低生产环节上的各种消耗。 

   强化管理重安环，绿色生产促升级。针对季节安全生产工作特点，公司结合生产实际，切实抓好防雷接地、交通运输和原料供应保障等安全生产防范具体措施落实工作，确保安全生产。持续开展“安全环保，意识先行”活动，保持和巩固活动开展成果，提升和完善安全管理水平。加大对环保设备设施的排查和隐患整改工作力度，杜绝生产现场跑、冒、滴、漏现象的发生，实现“三废”达标排放，促进绿色生产。

   加强设备管理，提高生产效率。公司深入开展设备维修、维护和保养工作，提升工作质量，规范岗位操作流程，创新管理，注重加强设备设施的日常点、巡检工作力度，增强设备预知维修能力，合理统筹安排设备维修计划，严格控制非计划性停产时间，使生产系统处于稳定可控状态，提高设备开动率。各车间部门加强对重点维修项目的现场协调和安全监管工作，提高设备维修效率和服务质量。

   公司以成本控制为核心，以经营利润为目标，清晰认识市场环境，根据生产条件，提升精细化管理水平；加强预算管理，落实好对标挖潜、降本增效工作。加强市场分析研判，降低生产费用。