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   5月10日，南通国城投资“明源销售ERP系统”启用仪式在国城写字楼6楼举行，在公司各级领导及各位同事的见证下，南通国城投资“明源销售ERP系统”正式启用。

   仪式首先由南京明源实施团队汇报项目工作，对项目实施工作进行回顾。项目汇报工作后，国城投资总经理谢俊对明源ERP项目开展工作进行总结。最后国城投资董事长刘正午轻触启动键，标志着明源ERP销售系统正式启用。

   南京明源实施团队对项目实施工作进行回顾，提出销售系统ERP的实施工作始终围绕搭建管理标准、助力业务审批、支撑决策分析、保障持续应用这四大实施目标进行推进，具体介绍了“保障持续应用”目标的兑现成果。并且对销售系统后期提升进行规划，针对一线操作人员、条线关键用户、各部门负责人及公司领导后期如何正确使用销售ERP系统及如何合理有效运用系统进行说明，同时为保证明源ERP销售系统保持持续健康运行提出相关要求。

   回顾明源ERP项目开展历程，国城—明源双方积极参与销售管理的交流和讨论，为达成“销售管理标准化”这一共同目标进行紧密配合而取得丰硕成果。

   首先销售人员规范录入销售系统，保证客户信息管理的完整性、规范化。同时客户跟进记录清晰化、可查询化。逐步建立起一套易查询、规范化、可持续更新的客户信息数据库。应收实收将逐渐清晰化，辅助财务部门的对照收款，进行销售财务数据打通，从而统一两个部门数据统计口径，将架起信息沟通桥梁，这将极大方便财务人员开展工作。将销售管理的审批都转移至明源ERP中，并且将审批权限和流程完全固化，实现随时随地可审批，提高对销售审批的效率，。审批模块设计中，也加入手机端查看附件的功能，方便相关负责人审批的时候查看依据，这将不断完善且固化审批机制。

   “明源销售ERP系统”这一成果将惠及国城投资各层级工作人员。“明源销售ERP系统”的正式启用标志着未来各层领导管理及决策工作将更加方便高效，日常工作更具规范化、标准化、便利化，这对于国城投资未来蓬勃发展具有重要意义。决策管理的高效执行，是保证项目持续稳步发展的基奠石，更是助力国城投资腾飞的重要保障。