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在市场竞争日渐激烈的情况下,南通大东有限公司产品出现小批量、介货急的状况。小批量的订单，相比较在生产过程中辅料控制比大批量生产产品难控制很多，需要注意的地方也很多，就近期刚生产的A产品而言，其订单多达九十个品种，每个品种的数量在100枚至200枚之间，而每个品种所用的贴纸辅料也有几十枚，而有些品种的贴纸条码相同，品种相同，只是颜色不同，这就增加了对辅料清点的难度，在从辅料领回来后，首先进行条码、品番及颜色的核对，再对它进行数量清点，而整个过程中需要耗费很多的人力，如果在对辅料核对过程中出现一点点的失误，轻的将会导致贴纸等辅料的浪费，重新返工造成成本加大，严重的将会引起客诉，进而导致客户的流失，所以辅料任一环节的严格控制是很必要的，也是很需要的，做好这工作就要严格控制辅料，从源头抓起。