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   为有效突破传统管理思维的局限，推动管理创新更上一个台阶，11月13日，南通江山农药化工股份有限公司举办了“创新思维”内训课。公司中高管和骨干青年管理干部参加了培训。

   40名学员分成六个团队成鱼骨形分布在6号会议室内中。农药制剂厂副厂长韩曙东作了“细节管理与微创新”的安全经验分享。培训课根据课前收集的调研问卷，有针对性地调整了课程内容。首先，从创新对企业发展重要性的角度，结合案例和问卷反馈的信息提出了进入提升盈利、改善流程、节约成本、精简基础设施、缩短价值链、创造出新市场或业务的方法。其次，介绍了常见组织创新的方向，并组织各组进行认领和制定目标。在游戏环节，学员们通过进阶式的任务创新思维，提出26条创新建议，为此次培训画上了圆满的句号, 为下一次“变更管理”培训垫定了良好的基础。