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    南通扬子碳素股份有限公司不断创新班组建设管理模式，给予班组充足养分，增添了班组活力。其中，公司压焙车间中碎检修班组用全新视角挖掘班组潜能，保证设备正常安全高效运转，叫响了自己的“微创新”品牌。

  “心贴心”情绪疏导“大家平时都很忙，聚在一起交流不仅能相互取长补短，还能及时解决日常管理中遇到的困惑和一些共性的问题，起到事半功倍的效果。”压焙车间中碎检修班组长钱建语重心长对笔者说到。在当前炭素形势低迷情况下，为及时、准确了解职工精神诉求，做好心理疏导，发现并解决班组管理中存在不足，该班组积极探索工作新思路，多种渠道为职工开辟言路，通过用诚心、实心、真心“处朋友”的方式与职工交流，不断传递正能量，坚定化危为机、闯关取胜的必胜信念，树立起良好的精神状态、扎实的工作作风和充足的工作势头与企业同命运、共患难。

  “微创新”小改小革针对市场严峻形势，压焙车间中碎检修班组紧紧围绕如何降低生坯生产成本，增加生坯生产效率开展小改小革，在班组长的带领下，检修班组先后设计了压机检修专用工作平台和支架、压机护板、糊料吊装吊具等等小发明，在材料配件和设备维修方面创造了不少的经济效益。尤为突出的是压机检修专用工作平台和支架的发明，便于职工检修，大幅减少了工人的劳动强度。

  “学致用”相辅相成在日常培训教育中，压焙车间中碎检修班组积极利用职工班前会、各种检修总结会等载体，不断提高自身理论修养，增强安全生产意识。他们以更衣休息室为理论阵地、生产现场为实践阵地，先理论学习再实践操作。为了把“安全”两字根植到每个员工心中，该班组还不断创新安全教育培训模式，利用安全例会组织职工观看事故案例材料，通过分析事故原因，“用事实说话，用案例警醒”的形式，以违章对自身、家庭、企业的严重危害，教育、引导、督促职工时刻绷紧安全弦，杜绝“三违”，远离事故。