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     2月8日下午，南通国融资产运营有限公司召开2017年度经营工作会议，国融公司副总经理李金华主持会议，各部门、商业门店围绕“强化管理、降本增效”进行了工作汇报。产控集团资产经营部部长吴小兵莅临指导。公司领导班子成员及中层管理干部参加了会议。

     会议首先通报了公司2017年财务预算，预计2017年公司完成收入2705万元，亏损120万元。面对严峻的经营形势，各部门、商业门店负责人结合各自工作实际，围绕“强化管理、降本增效”进行了工作汇报，在深入分析自身因素的基础上，提出了提高经营收入、控制运营成本等切实可行的建议，群策群力，畅谈2017年工作规划。

     李金华总结发言，他要求公司全体员工深刻领会姚志新董事长“打赢‘强化管理、降本增效’攻坚战”的精神，紧紧围绕“规范经营，拓实基础，降本增效”的年度经营方针，完成各项工作部署。他指出，全体员工要在思想上转变，把降本增效的工作任务列出清单，具体落实，要在提高租金、提高出租率、降低成本、核定成本、核定人员、核定费用、加强绩效考核等方面下功夫，克服困难，共渡难关。

     会议最后，吴小兵发表讲话，他要求国融公司要做好资产管理的全覆盖，对资产信息掌握要细要全；要实事求是，规范操作，面对疑难问题拿出切实的解决办法；要夯实基础，细化流程，把基础工作切实做好；要立足岗位实际，明确职责，加强内部管理；要勇于担当，创新思路，面对困难多想办法多去做；攻坚克难，研究具体问题，妥善解决，扎实推进工作。