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     临近岁末，南通扬子碳素股份有限公司持续加大事故案例的学习教育，认真反思，不断查找自身安全管理上的薄弱环节，勇补安全工作中的短板，以严谨的态度，“较真”的行为，推动年底安全生产。

     公司充分利用安办会对安全工作再部署、再安排、再动员，要求各级领导干部紧绷年底“安全弦”，在工作时，严格按照规章制度要求，在生产现场敢于树立起“较真”的思想理念，在抓安全上不做“老好人”，在原则问题上不怕得罪人，对安全工作一抓到底，不打折扣；各部室管理干部要深入生产工序，狠抓生产现场安全隐患不放松，全面排查管理上的漏洞，思想上的麻痹，制度上的缺失，岗位上的隐患，及时把隐患和漏洞消灭在萌芽状态，确保安全工作抓实、抓牢、抓出成效；各车间部门充分利用各种会议，教育职工始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，围绕安全事故案例进行认真讨论，引以为戒，严格按照“预防为主、强化管理、过程控制、严格考核”的工作思路，扎实做好本职工作，遵章守纪，按章作业，做安全行为上的“放心人”，不断提升安全发展水平，坚决实现安全“零”目标