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    为增强企业职工过“严冬”意识，为企业如何过“严冬”提前部署、广征妙计。近日，南通扬子碳素股份有限公司开展“过‘严冬’全员大讨论”活动，广邀全厂职工立足自身岗位，为企业发展建言献策。

    在各部门职工的热烈讨论中，大家一致达成了三大共识：一是要牢固树立安全意识，以彻底消除安全隐患来保证“过冬”安全。企业全面发展的前提，首先要保证员工安全和设备健康。公司以开展冬季安全大检查为抓手，全面扫除设备安全隐患。二是要加强培训、提高技能，以过硬的技术水平来过“严冬”。要通过严格培训和提倡自主提升，强化企业竞争力，为企业储备过冬的人才技术支撑。三是反对不作为，提升执行力，以“高严细实”的作风应对“严冬”。通过加强劳动纪律考核、设备网格化到人、修旧利废创效益等多方面工作，同时着手，全面提升执行力，不观望等待，在行动中发现不足，在“比学赶超”中助力企业立于不败之地。