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扬子碳素公司强化管理助推企业“过冬迎春”
2016-01-08

面对炭素市场的严峻形势,南通扬子碳素股份有限公司加大“破冰”之举,苦练内功,从节能减排、降本增效入手,助推企业“过冬迎春”。

公司树立建设“资源节约型,环境友好型”企业理念,教育和引导广大干部职工牢固树立“节支降耗”理念,自觉养成厉行节约的良好习惯,营造了人人讲节支、处处抓降耗的良好节约氛围。实行全面预算管理,完善内部精细考核制度,细分生产经营、处室管理费用、修理费用等指标,对超出预算、影响公司指标完成的车间部门做出惩罚,确保各项预算指标在可控范围之内。完善结算系统,严格执行资金每日一报一批制度,严控各类生产经营指标,专人核实每项支出项目,最大限度地降低成本。严控处室经费,下调公司材料费定额,把后勤服务单位纳入体系核算,推行链式结算,确保公司材料费消耗比定额降低。各生产工序严把材料领取关口,做到用多少领多少,避免了材料积压、超储和丢失现象的发生。科学组织生坯生产发运,积极主动沟通,明确发运方向,库存总体相对稳定,基本保持了产运平衡。开展科技创新活动,对科技创新有成果、有效益的人员加大奖励力度,充分调动广大职工技术创新、小改小革的积极性和主动性,以技术创新实现降本增效。