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扬子碳素公司“修旧”出效益
2015-10-29

      今年以来,南通扬子碳素股份有限公司结合工作实际,切实抓好挖潜增收、修旧利废、节约创效工作,并号召全体干部职工向修旧利废要效益。

    一是营造压力互传、责任共担的氛围。公司以解放思想为先导,以转变作风为保障,以挖潜增收为目标,紧紧围绕挖潜增收抓重点,围绕重点添措施,围绕措施抓落实。在挖潜增收、修旧利废、节约创效工作上务求实效,在攻坚克难上积极作为,求真务实,开拓进取、认真负责、真抓实干。积极向全公司干部职工宣传生产经营工作面临的形势,切实增强干部职工切实增强责任感、紧迫感、使命感和降低成本意识,引导干部职工改变过去大手大脚的不良习惯,积极参与挖潜增收、修旧利废、节约创效工作,向修旧利废要效益。

    二是营造“成本在心、节约我手”的氛围。公司着力增强忧患意识、责任意识、质量意识、效率效益意识。以全面预算管理工作为抓手,细化各项考核指标,奖惩考核兑现。切实做好清仓查库工作,在挖潜增收、修旧利废和节约创效上下功夫,做好提质、增量、增收工作。着力加强维修电机设备、吊具等管理工作。科学合理分解费用指标,加强对材料配件、材料成本、废旧物资使用,有效提高了全公司干部职工材料节约意识。

三是营造大众创新、全员创效的氛围。要求各级领导干部主动深入生产现场、工段班组、生产工作面现场、普通职工当中,认真听取和征集对挖潜增收、修旧利废、节约创效等工作方面的意见和建议。并且鼓励全体干部职工积极参与“提合理化”建议活动和“小发明、小革新、小改造、小设计、小建议”为主要内容的“五小”活动。