集团要闻

    今年是深入推进“十三五”发展规划、全面建成小康社会决胜阶段的开局之年，也是大力推进供给侧结构性改革、释放企业发展潜能的关键之年。为全面总结2016年工作积极谋划2017年工作思路，自11月8日起，产控集团党委书记、董事长杜永朝，总经理陆强新分别带队，利用三天的时间赴集团投资企业开展年度工作调研。

    调研小组围绕投资企业全年经济运行质态、主要目标任务完成情况、明年工作思路和主要工作举措等方面，分别与精华制药、扬子碳素、狼山钢绳、产研院、中海油南通公司、国盛修复、国城投资、国润租赁、信发公司等21家投资企业展开座谈。

    调研会上，杜永朝对调研企业在严峻的经济形势背景下稳中求进，积极创新谋变，主动作为，保持经济运营总体平稳表示肯定。对下阶段企业发展提出四个方面的要求：一要奋力冲刺全年目标。各投资企业要坚定目标不旁骛，对照任务找差距，利用剩下的一个半月时间，奋力冲刺，埋头苦干，千方百计完成全年各项目标任务。二要加快推进项目建设。要对照重点项目建设进度计划，倒排时间节点，强化责任落实，推动重点项目建设提质增效。三要加强内部管理创新。进一步完善企业各项规章制度，切实规范以“三重一大”制度为基础的依法治企工作机制落实。四要牢牢守住底线红线。各投资企业进一步加强惩治和预防腐败体系建设，进一步规范安全管理体系建设，进一步健全信访维稳长效机制，真正做到不越底线、不碰红线、筑牢防线。