集团要闻

    今年是“十二五”规划的收官之年，也是产控集团在新常态下推进经济转型，改革发展的关键之年，为全面总结2015年工作，营造冲刺全年的工作氛围，积极谋划2016年工作思路，11月9日起，产控集团党委书记、董事长杜永朝，总经理陆强新分别带队，利用三天的时间赴投资企业进行年终工作调研。

    据悉，此次年终工作调研重点全面了解集团投资企业今年以来的工作情况，贯彻落实集团年初提出的各项目标任务落实情况，听取投资企业的意见和建议，总结亮点、查找不足、分析形势、找准问题，为打赢“2015改革发展”的攻坚战，科学谋划明年各项工作任务奠定基础。为确保调研工作取得实效，集团领导通过实地调研、听取汇报、工作点评等方式，对全年工作进行细致梳理，进一步了解各单位的具体困难和不同需求，并针对各单位实际情况提出的合理化意见和建议，分析掌握集团在经营管理、项目投入、转型升级、安全生产等方面遇到的难点和攻坚方向，共同商讨策部署2016年重点工作。