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市国资委领导来我公司调研指导工作
2010-12-08

11月26日,市国资委主任李桂顺率委领导班子及处室负责人来我公司调研指导年度工作。

集团董事长陈照东、总经理陈金明汇报了2010年经营工作情况及2011年重点工作的初步安排。1-10月份,集团主要经营指标增势明显,定报企业完成业务收入62.02亿元、同比增长16.19%,其中全资、控股企业完成30.6亿元、同比增长23.36%;定报企业实现利润2.43亿元,同比增长18.87%,其中全资、控股企业实现利润1.54亿元、同比增长215.22%。重点工作取得突破,通过资本运作募集资金18亿元;组织企业搬迁,产业发展加快优化升级;加快战略转型,重点项目建设进展顺利;坚持优进劣退,资源整合和改革扫尾加快;持续改进管理,管理水平得到规范提高;加强党的建设,发挥政治保障和监督作用。

陈董事长客观分析了目前存在的一些不足。他列举港闸区、淮安市等地在新材料、新能源、环保产业等新兴领域开拓项目的案例,提出集团今后要在寻求代表高新技术的新兴产业项目上争取突破。2011年的工作要突出结构优化、转型升级、创新发展,推进资产资本化、资本证券化、产业规模化,注重先进制造业与现代服务业有机结合、资本经营与产品经营有机结合、产业资本与金融资本有机结合,大力培育新兴产业和新的经济增长点,努力实现集团经济健康、持续、跨越发展。

国资委李主任在点评时指出,产控集团2010年工作可圈可点,特别是在上市融资上取得三大突破、优进劣退上整合资源向优势产业集聚、投资管理上更加规范且实现国资收益上缴,要求集团要高度重视资源优势在减少、储备发展项目不足、资源整合仍待加强等问题,在“十二五”中重点解决。

李主任对集团明年工作提出五点重要意见:一是抓好主业发展,重点做好江山股份技术升级、精华制药规模升级和南通科技管理升级三篇文章,提高主业盈利能力;二是推进资源整合,抓好企业上市、股权优进劣退、同类合并、存量盘活等工作;三是抓好重点项目,包括洋口港国际产业园、新增搬迁、服务业项目和新兴产业储备;四是加强投资管理,重点是项目投资、财务管理和收益管理;五是加强团队建设,加强重点企业班子调整充实、核心拔尖人才引进等,深入开展党风廉政建设,规范职务消费。