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为进一步加强非持企业管理，总结今年以来非持企业管理的各项工作，分析存在的问题，对2019年的工作进行再部署再动员，近日，南通国融资产运营有限公司召开非持企业调研工作汇报会，产控集团投资管理部部长陆建栋、国融资产领导班子成员、中层干部、各非持企业负责人及财务人员参加了会议。

国融资产工会主席孙美峰首先汇报了国融资产关于非持企业管理工作的开展情况及下一步的工作思路。孙美峰指出，公司按照《产控集团委托管理的非持企业管理办法》的文件要求，始终坚持“集中管理、规范有序、明确职责、管理到位”的原则，围绕“国有资产安全、保值增值”的目标，以“人员、资产、财务三统一”为抓手，在抓实基础管理工作的同时，进一步规范资产管理，不断深化安全生产管理，着力推动信访维稳工作迈上新台阶。

各非持企业负责人随后汇报了本单位的具体工作情况，提出了各单位面临的困难及解决思路。

国融资产党委书记、董事长、总经理刘海兵指出，非持企业的工作是国融公司的重中之重，只有把非持企业管理好了，才能推动公司把精力投入到高质量发展上去。刘海兵提出，一是要坚定不移紧跟产控集团步伐管理企业；二是坚持主动作为，整体联动，推动非持企业管理精细化；三是深耕细作，精准运营发挥非持企业效益。

陆建栋对国融资产的工作给予了充分的肯定，对各非持企业法定代表人提出的疑点、难点进行了把脉会诊，提出了针对性和行之有效的帮助和指导意见。各企业负责人纷纷表示要主动作为，抓好抓实非持企业管理，攻坚克难，甘于奉献，使国有资产保值增值。