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4月28日，2017年度关键岗位会议结束后，南通江山农药化工股份有限公司各部门、工厂、事业部积极行动起来，认真学习贯彻关键岗位会议精神。

在前期发动全体员工学习关键岗位会议精神的基础上，5月20日农药二厂组织主管以上关键岗位人员再次对薛健的讲话精神进行了深入学习。5月26日，该工厂支部召开支委会，重点围绕薛总提出的“两创”护航、“五驾”并驱的第三次创业理念，讨论确定了农药二厂服务公司战略的五项重点举措。一是全面对标找差，提升甘氨酸草甘膦的市场核心竞争力；二是绿色环保发展，重点整治VOC排口，确保稳定达标排放；三是降低检维修次数，提升产能利用率；四是重点现场提升，打造美丽工厂；五是实施薪酬试点改革，建立第三次创业的激励体系。

农药三厂借助酰胺类清洗切换的契机对全体员工宣贯关键岗位大会精神。宣贯会首先剖析了2017年度员工收入差异情况，展望2018年度收入增长的关键点。接着讲解了工厂2018年重点工作，通报了参观同行单位现场管理的情况，强调员工需提高个人风险意识和属地管理意识。最后以薛总“心要善，刀要快”的要求对管理人员提出新的管理原则，希望2018年勠力同心，再创佳绩。

总经办组织部门人员进行了两次讨论。大家深入学习了公司当前面临的形势、2018年工作部署和今后三年战略规划，认为薛总的讲话接地气，很激励人心，对公司的现状和未来发展趋势分析得很客观。纷纷表示以公司提倡的七种人为标杆，树立起担当意识，通过对标找差提升业务能力和工作业绩，积极投身到公司第三次创业浪潮中去。

不忘初心再创业，攻坚克难重出发。公司已经吹响第三次创业号角，“江山”全体员工将统一思想、坚定信心、精诚团结、共同奋斗、努力拼搏，一同开创新时代“江山”的新局面！