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    3月8日，南通江山农药化工股份有限公司召开3月份总经理安全日活动，活动的主题是“自控仪表管理”、春季安全生产检查和“百日强基行动”工作督查。

    会前生产管理中心自控技术经理戴相进做了安全经验分享，并对参加活动的全体人员进行了《自控仪表管理——仪表隐患排查》的培训。

    培训结束后，由董事长兼总经理薛健带队，公司领导分成六个检查组分别对各工厂/事业部进行了安全检查。活动总结会议对2月份总经理安全日督办问题整改跟踪情况进行了通报，要求各部门对现场检查发现的问题及时整改，落实好HSE积分考核。

    公司HSE总监樊文新汇报了2月份安全生产情况。从今年头两个月的安全管理结果来看，再次证明了安全管理基础薄弱的现状，我们对自身安全管理的认识是客观的，不能存有侥幸心理和满足感，要时刻保持危机感。通过参观学习寻找差距，证明我们原来所做的和现在想做的方向和措施都是对的，关键是要策划好，真正落实到实处。他指出跑冒滴漏是现场存在问题的根源，要重点关注，从根本上改善现状。目前“百日强基行动”未达到预期效果，原因主要有组织发动不足和现场问题较多两方面，工厂（事业部）要通过考核与激励等方式，发动员工，管理下沉，从持续性角度改善现场管理面貌。

    公司董事长、总经理薛健在会上对“江山”未来发展方向进行了深入阐述，对各工厂（事业部）下一步工作思路提出了具体要求。