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   9月25日，南通江山农药化工股份有限公司为期十天的2017年度大检修圆满收官，并顺利开车。

   本次大修共有重点项目45个，其中公司级重点项目6个。各工厂事业部以“安全第一、质量至上”为方针，高度重视，全面统筹，周密组织，明确分工，制定了详尽的检维修计划，并明确了各项任务的责任人、检修人和监护人。

   为充分体现“项目分级管理，责任落实到人”的管理要求，前期准备过程中，各工厂（事业部）均已按计划对本次检修工作进行逐一梳理，制定相应的检修方案，明确项目负责人并针对方案落实各项安全措施，组织参与检修的各层级人员进行相关培训，明确分工。

   公司生产管理中心和安监部成立联合检查组，明确检查人员，采取分片包干的形式开展巡查，定时、定点对所负责部门涉及的重点项目作业方案的落实情况，动火、受限空间、吊装、高处、管线打开等特殊作业管理、相关人员的责任落实情况、个人安全行为和“三违”查纠等内容进行监督、巡查，并及时将每日检查情况实时反馈至各工厂（事业部）。

   公司各级领导更是十分重视本次大检修工作，检修前多次召开相关会议，部署、落实检修工作，着重强调检修安全的重要性。检修期间，每日下午安排时间，组织各工厂（事业部）召开大修协调会，对当日检修情况进行通报，及时协调各部门检修工作。公司董事长兼总经理薛健、常务副总经理刘为东等领导更是深入检修一线，与检修现场人员进行沟通、交流，实时了解检修进展情况，特别是公司级的6个重点项目实施情况。