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   2017年5月10日，随着 “明源销售ERP系统”的正式上线使用,南通国城投资发展有限公司迈上精细化基础管理新台阶的帷幕就此拉开。即将推出的国城璟府项目以及目前正在销售的国城广场项目都将纳入此销售系统进行运行管理。

   在当前国家和政府要求日趋规范的大环境下，招标工作越来越受到各级领导和部门的关心和重视，招投标市场管理从严从紧的态势不断升级，新规、法则层出不穷。国城公司审时度势，及时调整明确招标工作扎口部门，集中优化招标工作的执行流程，强化招标代理公司代理职能，避免以往招标工作因多线条管理而导致的工作交叉和不到位等弊端。公司审算部门在刚接到销售系统招标工作任务的时候，着实是进退两难。一方面,新项目启动在即，销售系统对于销售工作的稳定高效和操作规范性而言优势不言自明；另一方面, 此类销售系统是专业性较强、使用对象单一的软件系统，市场调研反馈质优价高的销售系统市场垄断性相对较高,如何规范选出性价比高的销售系统,给整个招标工作提出了新课题。

   工程相关专业出身的审算工作人员，充分利用处理工程类招标管理工作积累的经验、素养优势，牵头销售、财务等部门首先明确软件系统的使用需求，并与部门的实际情况进行有效整合；其次，多部门抽调人员组成项目招标小组，从机制上保证该项目招标工作的顺利开展。招标小组在工作推进中不断调整思路，群策群力，寻找工作的突破口。通过市场走访调研，了解到深圳明源软件公司是一家专注房地产业信息化领域的公司，目前与全国2000余家不同规模的房地产企业长期合作，中国地产百强70%以上的企业均为明源软件用户，南通地区的圆融集团、中南集团、吴中地产、江苏致豪、南通盛和公司也都采用了明源软件系统。明源系统市场占有率高度集中，在缺乏充分竞争的情况下，招标小组判断此类招标符合单一来源采购。在公司纪检的参与和公司领导的大力支持下，招标小组通过几轮磋商和努力，最终在低于公司预期价格的基础上商定了双方接受的价格，为明源软件的最终敲定提供了价格依据，开创了公司招标的新模式。

   明源软件在公司开花结果，看到访客的信息在置业顾问的键盘敲击声中变成一条条规范而又详尽的记录，看到原本纸质的流程表单变成手机客户端上一个个的确认信息，员工普遍感到工作便捷了，效率提高了。