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   为进一步贯彻公司经营思路，强力推进公司各项重点工作，公司于3月23至25日召开了各部门关于关键岗位人员会议上两个报告讨论总结的汇报会议，会议由公司常务副总经理刘为东主持，公司部门负责人及以上人员出席会议。

   在前期组织关键岗位人员充分讨论学习的基础上，各部门围绕“亮点借鉴、问题查摆、降本增效、重点工作、企业文化”五个方面进行总结汇报。会议交流过程中，部门负责人均表示，经过讨论学习，各级人员对会议精神有了更新、更深刻的理解。

   公司董事长、总经理薛健出席会议并发表重要讲话，薛总对各部门汇报内容进行了详细点评，对于工作亮点需要拓展性地借鉴学习；存在问题分析过程中更需要分析管理中的隐性问题，注重各项工作的整体策划。薛总指出，在降本增效方面不仅可以通过人力资源成本下降，还可以通过职能部门的监督、审核等更好地履职措施实现成本下降；各部门在重点工作上的理解一定要透彻；通过不断行动理解、诠释、践行企业文化。

  最后薛总在职能监督、绩效考核、KPI制订、人员培养等方面提出了具体工作要求，希望各部门扎实推进各项工作，为2017年顺利完成年度预算构筑坚实的基础。