业务动态

    面对严峻市场形势，南通扬子碳素股份有限公司坚持以“明企情，聚合力，谋发展、促转型”为主题，持续深入开展形势任务教育，进一步统一思想、坚定信念，不断增强干部职工的紧迫感和责任感，切实推动各项工作稳定开展，为企业改革脱困、逆势突围提供动力源。

    一是深入宣贯提境界。公司通过《通碳报》上开设形势任务教育专栏，建立QQ平台等交流沟通平台的方式，持续开展形势任务教育，力求做到把形势讲透、把任务讲明、把思路理清，让干部职正确认识和了解企业经济运行情况，牢固树立过紧日子、细日子、难日子的思想。同时，通过车间部门例会、班组会、座谈会等形式，认真细化落实各项工作指标，推进思想观念解放，将形势任务教育活动落到实处，引领干部职工讲形势、讲任务、讲效率，积极投身到公司优化劳动组合、转岗分流、减员增效中去。

    二是完善机制重实效。公司进一步完善管理机制，在各党支部成立以支部书记为负责人的形势任务宣贯小组，根据本支部不同时期的任务、目标持续开展形势任务教育，避免出现“上头热、下头冷”的现象。着重加大职工思想动态调研工作，通过平台交流、现场走访等多重形式，准确把握职工对当前形势的理解和认知，有针对性地因材施教。建立跟踪检查、情况通报机制，结合企业特点，深入开展形势任务讨论活动，进一步提高工作执行力，使形势任务教育活动在广度和深度上不断延伸。

    三是精细管理求发展。公司将形势任务教育贯穿到生产经营的各个环节，千方百计开源节流、控本增效，持续抓好标准化管理、员工培训、物资管控和技术创新工作，引导职工细化任务、强化职责，把思想和行动落实到企业的各项部署上来，确保完成各项目标任务。同时，将32项节支降耗等任务指标逐级分解、按人落实责任，做到职责清晰、指标细化、考核严格，形成环环紧扣的链条，确保实现思想认识、工作作风、工作效率、履职能力及管理水平的全面提升。