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    从7月起至10月底，南通江山农药化工股份有限公司在全公司范围内开展危险化学品安全专项整治工作。

    本次专项整治将对公司安全生产管理工作进行全面的自查和梳理，以“两重点一重大”和危险作业管理为重点，分解细化工厂、中心∕班组安全工作职责和工作重点，强化风险分析、隐患排查治理、生产异常、危险事件、非常规作业、安全培训教育等各环节的措施落实和责任落实。

    专项整治活动围绕管理下沉、责任落实和班组“三标”建设三项要求，分公司、工厂∕事业部（含相关部门）两个层面开展。

公司层面由安全监督部牵头，会同相关职能部门围绕省、市、区三级专项整治的52条问题清单开展自查，制定整改方案、落实整改措施，确保公司不发生列入红、黄表的整治问题，保障公司生产经营有序开展。

    工厂∕事业部、运行保障中心，由部门负责人牵头按照《生产部门安全专项整治排查问题清单》，结合部门实际开展自查，落实工艺、作业、培训、隐患排查治理等各环节的管理责任，围绕排查问题制定整改方案、落实整改措施，确保公司安全生产各项规章制度在部门有效落实。清单实行“五级签字确认”。

    其他职能部门，由部门负责人牵头对照公司管理制度和安全职责，参照《生产部门安全专项整治部门问题清单》，制定本部门的安全重要工作清单，并结合清单梳理情况开展自查，确保制度在本部门的执行。清单实行工作责任人、部门负责人的“两级签字”。

    专项整治将采取三项措施。一是安全监督部会同相关职能部门，围绕安全生产管理及相关职能管理，将安全专项整治和制度执行检查结合起来，加大制度执行检查和问题清单所列问题的监督检查力度，对检查中发现的问题按问题整改（单列专项整治内容）方式督促整改；安监部每月对专项整治中的突出和典型问题进行通报，各部门针对所列问题要落实相关责任人的责任并严格考核。

二是工厂∕事业部加大对中心∕班组的检查、督查力度，落实相关的工艺、设备、安全等专业人员对照问题清单和部门重点推进的内容进行督查，将监督检查与日常管理工作结合起来，通报检查出的问题，落实责任人并严格考核。中心∕班组把专项整治与日常管理相结合，以强化管理措施和制度执行为突破口，强化关键岗位管理职责和责任落实，细化分解所属管理人员工作标准。

    三是深化问题整改督办和问责机制。此次专项整治按三个步骤进行。从7月起至8月15日是自查排查阶段，8月16日至9月30日是整改治理阶段，10月1日至10月31日进行督查总结。