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   众所周知，员工的工作理想，莫过于有良好的工作环境、和谐融洽的工作氛围。5S现场管理就为南通扬子碳素股份有限公司各生产工序的员工创造了这样的工作场所。环境变好了，员工工作的劲头更足了，人人积极主动工作，努力生产出质量过硬的产品。

自推行5S现场管理以来，公司压焙、机加工、浸石成和机动等生产工序现场管理和工作效率都有了显著提升。人人参与现场改善，各    生产工序定期组织人员清理生产现场的废物品，合理划分区域，规范物品摆放，并制定周期整理维护计划，使现场达到简单、明了、整洁的效果。

   现场管理搞好了，职工的工作效率就会有所提高。各生产工序将持之以恒地抓好5S现场管理，为打赢生存保卫战奠定坚实基础。