业务动态

    为了争俏新春第一枝，保证今年除草剂、杀虫剂产量满足春耕生产，江山股份从去年10月起在安全环保、节能减排、回收增效上谋篇布局，全盘统筹提高开工率。生产管理中心提前策划，制订各类产品的生产预案，各工厂认真分析，细化指标，对标找差距攻难点，强化精益管理，提高产能利用率。2015年1月份，通过生产工艺控制优化及设备运行保障提升，江山股份G草甘膦产量、消耗实现双突破，均达到了历史最好水平。农药制剂产品生产量创单月生产量历史新高，实现开门红。生产、包装量同比增长41%。

    战略提升，以更好、更优的产品服务三农。在2015年首次关键岗位人员会议上，江山股份明确提出了“制剂化、品牌化、国际化”的发展战略，并在年初专门制定“制剂提升计划”，以持续不断地提供更好、更优的产品。1月份，江山股份制定了北方区酰胺类制剂的生产计划，每天安排专人跟踪生产进度， 共生产9种规格1845吨酰胺类制剂。3月份公司重新调整充实制剂管理人员和科研人员，增强产品研发能力。3月18日，农药制剂厂传出喜讯，按照绿色环保要求研制的环保新剂型除草剂一次投产成功，经检验，其各项指标均达到预期效果。此次生产使用的是新设备、新配方、新工艺。为了及时掌握工艺参数，农药制剂厂关键岗位人员紧跟生产，一直在生产现场监测关键设备运行状态，并根据分析结果及时调整工艺参数，通过不断调整和优化，成功找到产品性能和工艺条件的平衡点，使产品参数达到既定指标。　

    环保理念管控生产经营每道环节。今年江山股份以危机意识、超前意识把目光聚焦在安全环保软实力的提升上，不仅包括安全环保治理技术上的储备及升级，日常安全环保管理还延伸到对核心原料供应商进行环保水平的评价。在实际采购操作中，全程跟踪，确保环保要求完全落地。例如煤炭从采购到装船运抵全程环保管控——合同签订时就时明确规定了硫份控制要求及奖罚措施；在采购计划确定之后来船之前，多批次取样分析，及时到港口协调；装船之前，在保证热值的前提下，制定硫份最低的配货方案，确保全年硫份均值在0.5%内；装船过程中，安排人员去现场严格把控各个关节，以确保装船方案有效实施。